Objetivo:

Estudiar y aplicar un enfoque de la gestión del tiempo bajo un nuevo paradigma,  que ofrece al participante controlar sus jornadas, basándose en prioridades, centrado en los principios de calidad de vida, excelencia empresarial, flexibilidad, comunicación e integridad, lo que le permitirá optimizar la calidad de todas sus actividades dentro y fuera de la empresa.

Contenido programático:

• El paradigma de lo importante vs. Lo urgente.

• Las 7 decisiones claves de un líder pro-activo.

• Los centros alternativos de vida.

• Seguridad, guía, sabiduría y poder del líder centrado en principios.

• Trabajo en equipos y en grupos

• Solución de conflictos en situaciones de rutina y en situaciones de crisis

• Toma de decisiones, herramientas practicas

• Valores en el entorno organizacional

Perfil del participante:

Dirigido a todo el  personal de la empresa.

Duración:

Taller modalidad externo: 08 Horas académicas

Taller modalidad interno: 16 Horas académicas